集團(tuán)要聞
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浙建集團(tuán)召開海外工作座談會2023-08-01浙建集團(tuán)浙建官網(wǎng)下載文件：暫時沒有下載文件
7月28日上午，浙建集團(tuán)召開海外工作座談會，結(jié)合浙建集團(tuán)“走出去”發(fā)展大會和年中工作分析會會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，研究舉措，推動海外任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地。浙建集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員管滿宇出席會議并講話。
管滿宇指出，浙建集團(tuán)黨委高度重視海外“走出去”發(fā)展，相繼出臺了一系列的激勵政策措施，專門成立了大海外辦公室，去年更是高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格舉辦了海外60周年創(chuàng)新大會。但也要清醒認(rèn)識到，雖然浙建集團(tuán)多年來蟬聯(lián)ENR國際承包商250強(qiáng)，排名始終位列我省領(lǐng)先、全國省級建筑總公司第一位，但對比央企及其他優(yōu)秀國際承包商，無論發(fā)展規(guī)模還是品牌影響力，仍然存在的差距與短板。
針對下半年浙建集團(tuán)海外工作，管滿宇強(qiáng)調(diào)，一是要全面領(lǐng)會浙建集團(tuán)黨委書記、董事長沈德法在“走出去”發(fā)展大會和年中工作分析會上的講話精神，迎難而上完成全年各項指標(biāo)任務(wù)；二是要防范境外安全風(fēng)險，要根據(jù)浙建集團(tuán)要求，加強(qiáng)合規(guī)管理，規(guī)范決策程序，用好避險工具，維護(hù)企業(yè)利益；三是要強(qiáng)化大海外引領(lǐng)，要整合資源，抱團(tuán)取暖。各單位要有大集團(tuán)意識，提升格局站位，盡可能避免單打獨(dú)斗，要發(fā)揮“1+1＞2”的效果；四是海外部要協(xié)調(diào)資源，加強(qiáng)統(tǒng)籌，發(fā)揮在商務(wù)、合約、語言及使領(lǐng)館資源等方面的優(yōu)勢，服務(wù)好子公司境外業(yè)務(wù)的拓展；五是要做好“走出去”人員的關(guān)心關(guān)愛，尤其要鼓勵有激情、有抱負(fù)的海外青年長期堅守陣地，在激勵機(jī)制上要保持公平性，加大國際化人才培養(yǎng)力度，鼓勵他們安心拓展市場，留住人才；六是要突出經(jīng)營龍頭地位，拓寬信息來源，積極探索聯(lián)合體、工程總承包等模式，延伸浙建集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈，研究分析有發(fā)展前景的新國別市場以及內(nèi)部合作的互利共贏機(jī)制。
浙江二建、浙江安裝、浙江交建、浙江建材、浙江建機(jī)、浙建商貿(mào)、浙建環(huán)保、浙建集團(tuán)海外部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談并交流發(fā)言。浙建集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人出席座談。 |
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